为深入贯彻落实集团2022年度经营管理工作会议精神，强化内部管理，增收节支，深耕细作，全力以赴打好提质增效攻坚战。近日，肇庆市森美金属有限公司组织召开“开源节流、降本增效”主题研讨会，会议由公司董事长、总经理朱豪主持，班组长级及以上管理干部参加了会议。

专题会议现场

会上，首先由各班组长阐述关于“开源节流、降本增效”的看法，大家就该议题对公司长远发展的重要性达成了共识；公司副总经理朱卫平结合公司现状制定了主题方案，从基本概述、总体目标要求、节流/降本增效措施、强化督查考核等四个方面向与会人员进行了简要介绍，并对公司精简人员、精干队伍、控制管理成本等工作提出了建设性意见和建议。

朱卫平介绍主题方案

朱豪指出，降本增效必须本着“以人为本”的思想，从生产和生活实际出发，正确引导职工参与到活动中，充分调动每位职工的积极性，激发自身潜能；唤起职工主人翁意识，厉行节约；增强职工对降本增效的认识，达到统一思想，坚定信心，为推动公司持续健康稳健发展、实现利润最大化而主动作为。

朱豪强调，公司必须坚持以效益优先为原则，以抓好生产经营目标为主线，以提动力、稳经营、降成本、增效益为根本，着力提高公司执行力，确保年度经营目标的实现。

与会人员开展讨论

为推行该方案有效实施，公司成立了董事长牵头的领导小组，并将这项工作纳入年度重点考核项目，每半年度进行一次评比通报。领导小组下设两个分组，分别由分管相关工作的副总经理负责抓具体工作落实。