坚定信心 超越自我丨美凌集团召开经营管理工作会议

管理员2022-06-16

6月11日,美凌集团以“坚定信心 超越自我”为主题,召开经营管理工作会议,集团董事长兼总裁戴志华、副董事长戴柏清、副总裁朱凯圭出席会议,集团总部各中心、事业部负责人、各子公司总经理等中高层管理人员参加会议。


会议听取了各部门、子公司的工作汇报,认真分析了当前面临的形势,围绕经营管理和改革发展进行了广泛深入的讨论,对提炼的企业文化核心内容进行了宣讲和解读,并就“安全生产月”活动进行了安排部署。


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文化引领  物质与精神文明比翼齐飞

‍文化是企业之“心”,是企业成长的动力之源、牵引之力,美凌的核心文化自创业伊始就已孕育,并随着企业的发展而不断进化。此次在传承优秀的创始人文化、融入先进新时代文化的基础上,梳理、挖掘、提炼形成“铁五角”,分别为创始理念、集团使命、集团愿景、核心价值观与企业精神。集团行政总监欧阳锐利对美凌企业文化“铁五角”进行了介绍与阐释。


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董事长强调,美凌的发展一定是与时代共生、与社会共享、与梦想同行,向阳而生,不断地去超越自我。任何一家企业都离不开这个大时代、大社会,要实现企业的持续健康发展,美凌必须要与时代同呼吸、共命运,与先进的思想与知识同频共振,这是“与时代共生”;创造更多社会价值才是一家企业存在的价值,美凌创造的美好价值,都要有利于员工和客户、有利于社会、能够反馈给社会,这是“与社会共享”;初心与使命,是每个人都需要牢记和坚守的,每一个美凌人,都要有自己追求的梦想与目标,化梦想为力量、化目标为行动,成为追梦路上的同行者,这是“与梦想同行”。


董事长指出,希望所有的美凌人不忘“因美而生、向美前行”的初心,牢记“发现美、创造美、分享美”的使命,以“打造行业欢迎、社会尊重的百年企业”为愿景,恪守“简单、善良、正直、自强”的核心价值观,宏扬“溯源追本、厚德载物、开拓创新、自强不息”的企业精神,在笃行和实践中不断丰富其内涵,不断励志进取和超越自我,努力成为更美的自已、成就更美的美凌、创造更美的未来!


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安全护航  安全与中心工作并重并举


2022年6月,是我国第21个“安全生产月”。会议围绕“遵守安全生产法 当好第一责任人”进行了主题宣讲。


会议强调,安全生产,重于泰山,事关员工和企业生命财产安全,事关企业社会责任和形象,事关改革发展稳定大局。无危则安、无缺则全,安全生产工作要牢固树立“一失万无”的意识,坚持“一岗双责”,把重点放在防患于未然、查漏补缺上,坚持“抓早、抓常、抓长”,确保“万无一失”。“抓早”就是要不折不扣的抓好宣传教育、培训、责任落实、奖惩兑现、隐患排查整改、员工人文关怀等“规定动作”,并结合实际制定实施好“自选动作”;“抓常”就是要将宣传教育、安全培训、责任落实等一切有利于保安全、防事故的工作常态化,做到时时抓、事事抓,养成安全习惯,形成安全文化。“抓长”就是要将一切规定动作、自选动作建章立制,不断优化、完善,形成长效工作机制,持之以恒,久久为功,用机制去驱动各项安全措施的有效贯彻落实。


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坚定信心  自信与自强不息相得益彰

总结过去,是为了坚定信心,更好地砥砺前行!十八年前,美凌从一个仅有几十平方、数名员工的小门店,一路沐风栉雨、一路傲雪凌霜,持续成长、持续发展到今天,形成“一体两翼”、旗下子公司十余家、员工总数近1000人、年产值上百亿,在行业有影响、在社会有地位的民营企业集团。在此过程中,我们在物质、文化、团队、市场等方面都积累了宝贵的资源和财富,这是我们面对一切困难和挑战的信心和底气所在。我们的征途是星辰大海,全体美凌人应该坚定企业自信、文化自信,恪守适者生存的自然法则,坚持自信而不自负,自强而不自骄,敢于面对各种困难,勇于迎接一切挑战,不断提升认知,主动拥抱变化,团结一心,开拓创新,接续奋斗,以个人的持续成长推动企业的持续健康发展。基此,本次会议设立了建言献策的环节,全体参会人员结合各自实际对集团经营管理和长远发展提出了宝贵的意见和建议。


董事长充分肯定了各条战线前阶段取得的成绩,逐一回应了大家提出的意见建议,在勉励鞭策的基础上,提出了六个“必须坚持”:


必须坚持目标驱动

干事要有目标,年度经营管理目标是我们实现长远发展战略之路上必须去打赢的战斗。全体中高管必须担当作为,以上率下,严格按照年初定下的经营管理任务目标,细分到点、具体到人,坚持以目标为导向,以目标倒逼工作进度、倒逼责任压实、倒逼措施改进、倒逼工作落实。


必须坚持主业做强做优做大

不锈钢是美凌的主业,经过近二十年的耕耘,美凌在国内不锈钢贸易市场占有一席之地,在国外贸易市场也崭露头角、初具规模,亦向终端进行了产业延伸。必须牢记初心与使命,深耕不锈钢市场,坚持做强、做优、做大不锈钢主业。


必须坚持多元化发展

以主业为依托,美凌整合资源、拓展赛道,已经在金融服务领域探索出了具有独特优势的价值链条,同时在对外投资领域也进行了具有战略意义的布局。必须始终坚持深化金融服务和对外投资在美凌的重要战略位置,推动美凌实现战略转型、多元化发展。


必须坚持产品和服务创新

质量是产品的生命,而产品与服务是企业的生命,是企业立足的基石。美凌的发展壮大绝不能以牺牲产品质量和服务水平为代价,必须狠抓产品质量关,严格作业,同时不断推陈出新,研发出更具价值的产品;必须狠提服务,创新营销方式,创优服务质量,不断提升服务水平。


必须坚持人才与团队建设

人才是企业发展的第一生产力。美凌要加大对人才的引进和培养力度,要让人才引得进、育得优、用得好、留得住。要坚持不拘一格降人才、育人才,多措并举加强人才队伍建设,建立人才队伍建设引、用、育、留的长效机制,为企业的长远发展搭建和培育人才梯队,夯实人才储备。


必须坚持文化驱动

企业文化是企业的灵魂。美凌的企业文化是美凌宝贵的精神财富,将化作美凌共同的价值理念、共同的行为准则,为美凌的发展壮大提供强大的精神动力和思想支持。美凌承载着社会、客户和员工的厚望,不断增强美凌的可持续发展能力和品牌影响力、持续提升美凌的价值是我们共同的愿望。坚持文化驱动,以文化凝聚美凌向心力,以文化锻造美凌行动力,以文化铸就美凌影响力。


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